為規(guī)范對外經(jīng)濟交往行為，市公路中心強化合同審查工作，共審查公路勘察設計、施工、監(jiān)理、資產(chǎn)處置、路產(chǎn)保護等各類合同文件50余份，確保各項資金安全支出1.5億元，為公路事業(yè)發(fā)展改革提供了堅實的法治保障。

一是健全體制制度。為確保單位資金安全支出，建立“5”個把關的合同規(guī)范管理機制，即有合同需求的科室為承辦科室負責業(yè)務把關，財務科負責財務、收支把關，法安科負責合法性把關，單位班子和領導負責決策把關，辦公室負責用章用印把關。二是提升審核質(zhì)效。累計審核各類合同70余份，及時提出“規(guī)范合同名稱、明確合同主體、細化權(quán)利義務、列明違約責任、約定爭議管轄”等意見建議200余條，最大限度減少合同商談、簽訂、履行中爭議和扯皮現(xiàn)象發(fā)生，夯實合同內(nèi)控管理機制，全面提升合同審查質(zhì)效。三是保障資金安全。保障財政資金和國有資產(chǎn)安全，合法有效性達100%，有效有力地維護了中心合法權(quán)益和公路安全運營，營造了“重合同、守信用、防風險、促發(fā)展”的良好氛圍。

（法制安全科）